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     董事长致辞

        我们经过20多年的辛勤耕耘,建立起了剑平国际集团及其众成员公司,我们为之而自豪。同时我们也坚信我们长期赖以生存和发展的剑平国际基本原则和核心价值是引领我们走向成功的法宝。为了铭记、坚持和发扬我们的这些基本原则,我们用我们集团英文名的八个字母来定义和描述代表我们的原则和价值的企业文化,我们也希望我们的文化能帮助您了解我们决策的方式和方向

       

Joy 快乐工作

没有快乐的生活不能称之为生活。我们都有自己的生活并且应该有所作为,使我们的生活令他人及自己愉悦并且有意义。我们相信我们快乐的源泉来自于我们渴望将工作做到最好,我们渴望我们所从事的每一个领域,都能打造出一流的商业模式;都能做到以环境和客户为主导;都能通过我们不懈的努力创新及时为客户提供最好的产品和服务,而且,我们为我们的这一渴望感到骄傲。

 

Passion  追求卓越

你需要对你做的任何事情拥有激情。如果你对自己做的事情感到索然无味,那么先去寻找激情。拥有激情,然后再去寻找一份工作。我们的员工对剑平国际作出的贡献及他们为他们的工作付出的努力远胜于大多数其他机构所能够获得的。我们也坚信这是我们获得成功的关键。我们把我们工作的领域视为一项我们必须努力保护的资产。我们必须做到足够强大才能承担客户眼中最为复杂的项目,我们同时也要做到足够细致以维持那些我们珍视的忠诚、亲密与团结的关系,因为这些也是引领我们走向成功的极其重要的因素。我们有坚定的决心做好我们所从事的每一件事。虽然我们可能在从事和参与大量不同领域的工作,但是如果需要在最好和最大之间做出一个选择,我们将毅然选择前者。

 

Insight  远见卓识

远见关乎看待事情的角度,是人生长旅的一部分。你拥有的经验和知识越多,你的观点就越敏锐,你的洞察力就越强。时常想想揠苗助长和读千卷书,行万里路的故事。我们一直在不断努力,力求预见客户不断变化的需求,并针对这些新的需求开发新的产品和服务。我们知道金融和经营的世界不可能一成不变,自我满足只会走向灭亡。

 

Growth  共同成长

我们都在成长,在成长的不同阶段,我们身边的人们对我们充满不同的期望。在成长的过程中,我们重视创造力和想象力。认识到旧的方式可能仍然是最好的办法,我们不断努力寻找更好的解决方案以满足新兴市场的需求。我们为我们在过去中国快速发展的二十年能够成为许多新市场新领域的先驱而自豪。

 

Relationship  客户第一

关系是我们生活中最重要的因素,包括和爱人间的关系、和同事间的关系,和客户的关系。良好的互动带来信任,而拥有了信任后你就拥有了一切。 我们坚信客户的利益永远是第一位的。我们的经验告诉我们为客户提供良好的服务是走向成功的第一步。我们的目标是为我们的所有股东带来优越的回报,因为盈利能力对于实现优越回报,充实资本,以及吸引和保留优秀人才都是非常关键的。作为正常客户关系的一部分,我们会定期从客户手中收到一些机密资料,不违反保密原则,不不当使用这些机密资料是我们绝对的责任。我们知道我们所从事的行业竞争激烈,我们也在积极努力地拓展客户关系。但是我们必须遵循公平竞争的原则,从不也绝不诋毁其他公司。

 

Ownership  我即主人

对身边的每件事情拥有主人翁意识是对我们自身的尊重,并由此赢得他人对我们的尊重。只要我们掌握我们是谁、在做什么,世界将与我们同在。我们的员工、资本、信誉都是我们的资产。如果其中任何一项遭到损害,信誉是最难以恢复的。我们致力于严格遵守法律法规和道德规范。我们持续的成功有赖于坚定不移地坚持这一准则。

 

 

Unity  宽容互敬

没有任何重要的事情可以由一人独自完成。团结起来,我们可以变得比自身更强大。团队是这个世界上最有价值的工具。还记得木桶原则么?我们重视团队精神。虽然我们总是鼓励个人的创造性,但是我们发现团队合作往往产生最好的结果。我们不能容忍那些将个人利益置于公司利益和客户利益之上的人。我们对于为每个工作岗位物色并招募最佳人选付出了不同寻常的努力。虽然我们有着数以万计的工作,但是我们对于人才都是精挑细选。我们为员工提供的进步的机会比其他任何地方都要多。进步取决于成绩,我们还没有为最佳员工所能担当的重任设置上限。对于我们来说,要取得成功,我们的员工必须体现出背景和文化的多元化。这意味着我们必须吸引、挽留和激励有着不同背景和观点的员工。对于我们来说多元化不是可有可无的,而是必须的。

 

Professionalism  专业至上

专业赢得长远胜利。专业只关乎习惯和态度,用MBA课程的语言,就是最勤奋的练习。习惯和态度并非与生俱来:它们源于一如既往和持续不断的细节积累。 记住这个等式:态度=100分,所有成功因素中最高的因素,胜过爱情、运气、金钱。我们为我们工作的专业素质感到自豪。正直、诚实、相互尊重和包容是我们工作的核心准则。我们期望我们的员工无论在工作中还是个人生活中都保持高度的道德标准。通过培养优秀的执行能力,我们要求无论业绩好坏,都要保持严格的财务纪律,创建并维持一个坚实的资产负债表,设计并维护最好的系统和运营,消除浪费和官僚主义,维护一个强大的内部治理和控制系统,并通过一套完善且平衡的计分系统来进行绩效考核。

 

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